Hohe Leistung. Ohne dass Ihre besten Leute ausfallen.

Performance ohne Burnout

In vielen Teams gilt Erschöpfung als der Preis guter Arbeit. Sie ist es nicht — sie ist das erste Anzeichen, dass die Rechnung nicht mehr aufgeht. Ich arbeite mit Teams und Führungskräften daran, das früh zu erkennen und etwas daran zu ändern.

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Etienne Baume spricht vor einer Gruppe, im Hintergrund seine Präsentation.

Der Ansatz

Leistungsfähigkeit ist eine Führungsfrage, kein Gesundheitsthema.

Wer Erschöpfung erst als Krankheitsbild behandelt, kommt zu spät. Wer sie als Leistungsfrage behandelt, kann etwas ändern — und zwar dort, wo die Entscheidungen fallen.

28,2 % haben deutlich mehr Belastungen als Ressourcen

30,3 % fühlen sich emotional erschöpft — so viele wie nie

6,5 Mrd. Franken gehen der Schweizer Wirtschaft dadurch jedes Jahr verloren

Job-Stress-Index 2022 · Gesundheitsförderung Schweiz, Universität Bern, ZHAW

Über mich

Ich kenne beide Seiten. Auch die, die den Druck erzeugt.

Etienne Baume vor einer Gruppe während eines Vortrags.

Input zu Stress und Leistungsdruck

ZuletztHead of Product & Technology
VerantwortungBis zu 25 Mitarbeitende in Design, Produkt und Entwicklung
DavorAufbau einer Auslandsgesellschaft, Skalierung von Produktorganisationen
AusbildungMaster und Bachelor BWL, Universität St. Gallen · SAFe® Agilist
StandortZug

Ich komme nicht aus der Beratung, sondern aus dem Management. Fünfzehn Jahre Führungsverantwortung in Technologie und Finanzdienstleistung: Teams aufgebaut, eine Auslandsgesellschaft hochgezogen, Produktorganisationen skaliert — zuletzt als Head of Product & Technology mit 25 Mitarbeitenden in Design, Produkt und Entwicklung.

Ich kannte den Takt, der Teams an die Grenze bringt. Ich habe ihn selbst vorgegeben. Anspruch hoch, Tempo hoch, und die Überzeugung, dass man das eine Weile durchhält, wenn die Sache es wert ist.

Mitten in dieser Laufbahn bin ich ausgefallen. Nicht von einem Tag auf den anderen — es hatte sich über Jahre angekündigt, in Signalen, die ich für normal gehalten habe.

Damit kenne ich beide Seiten: die des Betroffenen und die der Führungskraft, die den Druck erzeugt hat.

Heute arbeite ich mit Teams und Führungskräften daran, wie hohe Leistung über Jahre möglich bleibt.

«Ich dachte, das sei normal, wenn du einen fordernden Job hast.»

Diesen Satz habe ich mir jahrelang gesagt — bis mein Körper die Entscheidung übernommen hat.

Wie ich auf das Thema schaue

Nicht die Belastung entscheidet, sondern das Verhältnis.

Solange den Anforderungen genug gegenübersteht — Spielraum, Erholung, Rückhalt — hält ein Team sehr viel aus. Kippt das Verhältnis, sinkt zuerst die Leistung, und erst viel später fällt jemand aus. Genau dazwischen kann man etwas tun.

Angebot

Drei Gefässe. Zugeschnitten auf Ihre Situation.

Alle drei arbeiten mit demselben Kern — in unterschiedlicher Tiefe, für unterschiedliche Runden. Dauer, Umfang und Schwerpunkt legen wir im Vorgespräch gemeinsam fest.

Führungsworkshop

Für Kaderrunden sowie Team- und Abteilungsleitende. Überlastung erkennen, bevor sie in einer Krankmeldung sichtbar wird — und die Führungsentscheidungen, die tatsächlich entlasten.

Teamworkshop

Für ein ganzes Team, in dem sich etwas ändern soll. Viel Übung, Austausch und Gespräch — am Ende hat jede Person eine konkrete Massnahme schriftlich festgehalten.

Inputvortrag

Für grosse Runden: Gesundheitstage, Teamanlässe, Kick-offs, All-Hands. Meine Geschichte, der Blick auf Belastungen und Ressourcen, diverese Werkzeuge und eine offene Fragerunde.

Auf Deutsch oder Englisch, vor Ort in der ganzen Schweiz oder online. Wenn es über einen einzelnen Anlass hinausgehen soll, lässt sich jedes Format über mehrere Termine anlegen — mit einem Follow-up dann, wenn der Alltag die guten Vorsätze zurückgeholt hat.

Für wen

Teams, in denen Leistung selbstverständlich ist — und Pausen nicht.

Organisationen, in denen anspruchsvolle Wissensarbeit unter Termindruck stattfindet. Dort tarnt sich Erschöpfung am längsten als Normalzustand.

IT, Produkt und Design Beratung und Wirtschaftsprüfung Banken und Versicherungen Spitäler und Kliniken Öffentliche Verwaltung

Daneben, in eigenem Rahmen: Gymnasien, Berufsschulen, Elternabende und Lehrpersonen-Weiterbildung.

Referenzen

Was nach den Anlässen zurückkommt.

«Der Input war äusserst informativ und hatte den perfekten Mix zwischen reiner Info und Tipps und Tricks für den Alltag.»

Führungskraft, nach einem Input zu Stress und Leistungsdruck

Anfrage

Erzählen Sie mir, was bei Ihnen gerade der Anlass ist.

Das Vorgespräch ist kostenlos und dauert zwanzig Minuten. Danach wissen Sie, ob das passt — und ich, worauf ich den Anlass zuschneide.

contact@aeranova.ch +41 79 282 24 50